Esta es la primera entrega de una serie sobre cómo aplicar conceptos comerciales para atraer nuevos clientes y luego convertirlos en miembros. Cada semana analizaremos un concepto de negocio específico y explicaremos cómo se relaciona con los rocódromos. Debería poder aplicar estas estrategias comerciales a muchas facetas de su negocio, aunque el ejemplo principal en estos artículos serán los seguros automáticos . En esta publicación, analizaré cómo se aplica la ventaja competitiva sostenible a los rocódromos. Si está interesado en las estrategias de precios y el pronóstico de ventas, puede pasar directamente a la Parte 2 , o puede pasar aún más adelante a la Parte 3 para leer sobre cómo agregar valor para sus clientes mediante una mejor comprensión de las personas compradoras.
Esta es la segunda entrega de una serie sobre cómo aplicar conceptos comerciales para atraer nuevos clientes y luego convertirlos en miembros. Cada semana analizaremos un concepto de negocio específico y explicaremos cómo se relaciona con los rocódromos. Debería poder aplicar estas estrategias comerciales a muchas facetas de su negocio, aunque el ejemplo principal en estos artículos serán los seguros automáticos . En esta publicación, analizaré cómo se aplica la elasticidad precio de la demanda a los rocódromos. Si desea obtener información sobre cómo se aplica la ventaja competitiva a los gimnasios de escalada, puede volver a la Parte 1 , o puede pasar directamente a la Parte 3 para leer sobre cómo agregar valor para sus clientes mediante una mejor comprensión de las personas compradoras.
Esta es la entrega final de una serie sobre cómo aplicar conceptos comerciales para atraer nuevos clientes y luego convertirlos en miembros. Las últimas semanas hemos estado analizando un concepto de negocio específico y explicando cómo se relaciona con los rocódromos. Debería poder aplicar estas estrategias comerciales a muchas facetas de su negocio, aunque el ejemplo principal en estos artículos serán los seguros automáticos. En esta publicación, analizaré cómo los rocódromos pueden beneficiarse al crear valor para los clientes. Si se perdió las dos primeras entregas, puede regresar y aprender cómo se aplica la ventaja competitiva a los rocódromos en la Parte 2 .