Teile deine Projektdetails
Fülle so viel wie möglich aus. Wenn du noch nicht alle Antworten hast, ist das völlig in Ordnung — wir erarbeiten die Details gemeinsam im Erstgespräch.
Deine Daten werden gemäß unserer Datenschutz-Richtlinie behandelt. Wir geben deine Informationen niemals an Dritte weiter.
Was du für das Erstgespräch vorbereiten solltest
Unser Erstgespräch dauert in der Regel 30–45 Minuten. Wenn du Folgendes bereit hältst, können wir dir von Anfang an eine deutlich nützlichere Rückmeldung geben.
Warum eine Multi-Attraktions-Destination ein Einzel-Produkt übertrifft
Drei erprobte Park-Modelle. Ein Framework, jede Größenordnung.
Ob du ein kommunales Freizeitangebot oder eine grenzüberschreitende Destination entwickelst — Skywalker hat ein erprobtes Park-Modell, das zu deinem verfügbaren Raum, Budget und deinen kommerziellen Ambitionen passt. Alle drei Kategorien teilen dasselbe konservative Finanzmodell: eine 9-monatige europäische Betriebssaison bei 20 Betriebstagen pro Monat mit gepuffertem OPEX.
Investitionsbereiche spiegeln Variabilität in Standortfläche, Elementanzahl und Geländevorbereitung wider. Alle Zahlen exkl. F&B-Umsätze und Standort-Infrastrukturkosten. Eine standortspezifische Machbarkeitsstudie bestimmt den genauen Wert für deinen Standort und erstellt maßgeschneiderte Finanzprognosen auf Basis einer konservativen 9-monatigen europäischen Betriebssaison bei 20 Betriebstagen pro Monat mit gepuffertem OPEX. Die Machbarkeitsgebühr wird bei Projektbestätigung vollständig auf den Bauvertrag angerechnet.
Eine Risikominiminierungssequenz — keine Aufgabenliste
Die meisten Auftragnehmer legen ein Angebot vor und beginnen mit der Arbeit. Wir verlangen eine strukturierte Sequenz, bevor ein einziger Pfahl in den Boden getrieben wird. Unsere 7-stufige Roadmap eliminiert versteckte Kosten und garantiert den Pfad zur TÜV- oder ERCA-Zertifizierung von Tag eins an.
Diese Seite beschreibt den Prozess — die chronologische Sequenz, die wir bei jedem Mandat durchlaufen. Für die Disziplinen selbst — was jedes hauseigene Team produziert — siehe unseren Dienstleistungs-Hub. Prozess hier, Disziplinen dort.
Gegenseitige Geheimhaltung & Projekt-Discovery
Bevor Engineeringkonzepte oder Standortdaten ausgetauscht werden, wird ein gegenseitiger Geheimhaltungsvertrag (M-NDA) unterzeichnet. Dieser schützt sowohl Skywalkers proprietäre Designs als auch die Vertraulichkeit deiner Standortkoordinaten, Besucherprognosen und Investitionsstatus.
Machbarkeit, Konzept & Masterplan
Ein bezahltes Engagement, das sowohl kommerzielle als auch räumliche Validierung umfasst. Vorgelagert erstellt unser Beratungsteam den Business Case, das ROI-Modell und die Risikoanalyse. Nachgelagert übersetzt unser Masterplanungs-Team die Go-Entscheidung in ein standortspezifisches 3D-Rendering, Attraktionsmix, Besucherflussmmodell und thematisiertes Konzept — entwickelt gemeinsam mit unserer Konzeption-und-Thema-Disziplin. Beide Ergebnisse zusammen bilden das Fundament, auf dem jede nachfolgende Stufe aufbaut.
Entwurf & Detailengineering
Finale Tragwerkskraftanalysen, Fahrergeschwindigkeiten für Zipline-Elemente und spezifische Hardware-Spezifikationen werden festgelegt. Das Technische Dossier — dein Konstruktionsdossier — entsteht hier. Es ist die obligatorische Grundlage für alle behördlichen Genehmigungen, Baugenehmigungen und Drittanbieter-Zertifizierungen.
Regulatorik & Zertifizierungspfad
Skywalker koordiniert frühzeitig in der Designphase mit unabhängigen Prüfstellen — darunter TÜV und ERCA — nicht erst bei Fertigstellung. Das in Stufe 3 erstellte Technische Dossier wird zur Vorabbewertung eingereicht, damit der Zertifizierungspfad vor Installationsbeginn feststeht. Das garantiert, dass das Projekt von Tag eins an für die Übererfüllung der europäischen Sicherheitsnormen EN 15567-01 (Europäische Kletterpark-Norm) und EN 12572 gebaut wird.
Verbindliches Festpreis-Nettoangebot
Erst wenn das Engineering aus Stufen 2 und 3 abgeschlossen ist, kann ein verbindliches, detailliertes Festpreis-Nettoangebot ausgestellt werden. Wir geben keine Richtwerte-Schätzungen — spekulative Preisgestaltung führt zu kompromittierten Sicherheitsentscheidungen und unvorhersehbarem ROI. Wer die genaue Spannung eines Seils nicht kennt, kann den erforderlichen Stahl zur Halterung nicht korrekt kalkulieren.
Installation & Bau
Skywalkers spezialisierte Bau-Teams kommen vor Ort, um die Engineering-Blueprints unter striktem Projektmanagement umzusetzen. Proprietäre Systeme — darunter baumschonende Ankerbügel und pollenbasierte Strukturen — werden für maximale Langlebigkeit, Öko-Konformität und ein langfristig planbares Wartungsbudget installiert. Tiefbau, Erdarbeiten und Landschaftsgestaltung werden lokal beschafft — damit der wirtschaftliche Nutzen des Parks bereits während des Baus einsetzt.
Inbetriebnahme, Training & Lebenszyklus
Die letzte Stufe überbrückt Bau und Umsatz. Ein unabhängiger Vor-Ort-Abnahmetest (SAT) wird durchgeführt, dein Team wird nach ERCA-Standards durch unsere Training-und-Ausbildungs-Disziplin geschult und detaillierte Wartungshandbücher übergeben. Du erhältst deine EN 15567-01 Erstabnahme-Zertifizierung und wirst in Skywalkers jährliches Inspektionsprogramm aufgenommen.
Vom ersten Tag auf OPEX-Effizienz ausgelegt
Wettbewerber liefern ein Produkt. Skywalker liefert ein Unternehmen. Unser Standort-Masterplanning wird um den Betriebsaufwand herum engineert — geteilte Infrastruktur, smarte Produktmixe und Zonierungsstrategien, die deine Profitabilität vom Moment der Parköffnung schützen.
Die Bausteine einer kohärenten Destination
Jeder Skywalker-Park ist eine kuratierte Kombination komplementärer Attraktionen. Während der Masterplanung wählen wir den Produktmix, der deine demografische Reichweite, Durchsatzkapazität und OPEX-Effizienz für deinen spezifischen Standort und deine Kategorie maximiert.
Als regionales Asset gebaut, als kommerzielles Unternehmen strukturiert
Für Kommunen, regionale Entwicklungsträger und öffentliche Investoren liefert Skywalker im Rahmen von Öffentlich-Privaten Partnerschaften (ÖPP). Das Asset ist öffentlich im Eigentum und sozial rechenschaftspflichtig; der Betrieb wird an eine kommerzielle Einheit verpachtet, die die Besucherwirtschaft monetarisiert. Diese Struktur maximiert sowohl den gesellschaftlichen Nutzen als auch den kommerziellen Ertrag — ohne öffentliche Träger zu zwingen, ein Freizeitunternehmen zu betreiben, für das sie nicht ausgestattet sind.
Sprich mit den Leuten, die Abenteuer bauen
Egal, ob du einen komplett neuen Park planst, Ausrüstung für eine bestehende Attraktion suchst oder ein laufendes Wartungsprogramm verwaltest — unsere Teams in Ede, Dubai und Riad sind für dich da.
Drei Standorte, ein Ansprechpartner
Drei Wege, das Gespräch zu beginnen
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